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赋能团队︱新恒隆企业举行《A6倍增计划》培训

作者:独角兽管理 来源:佛山市新恒隆陶瓷 2021-07-01 09:19阅读量:

6月26日下午,新恒隆企业举行内部培训会议,赋能团队,进一步提升团队的专业水平。近年,新恒隆企业高度重视人才的开发和培养,以赋能为核心,结合线上线下的培训方式,举办各

 6月26日下午,新恒隆企业举行内部培训会议,赋能团队,进一步提升团队的专业水平。近年,新恒隆企业高度重视人才的开发和培养,以赋能为核心,结合线上线下的培训方式,举办各类形式的培训,以构筑企业全员、经销商及其团队培训体系为基础,通过企业文化的导入和学习习惯的培育,形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台,最终成为实现企业战略规划的有力武器,做到系统、理论、实践、总结相结合。

 

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    时至6月,举办本场企业内部《A6倍增计划》培训会的意义重大,承上启下,为下半年更好的开展各项工作充电蓄能。新恒隆企业今年以来,乘势而上,业绩不断取得历史突破,品牌签约不断,知名度持续攀升,但奋进的新恒隆人始终不安于现状,坚持创新和勇于突破,举办本次内部培训会将进一步提升高管销售团队的专业能力,赋能团队,激发团队战斗力,为下半年销售工作打下坚实基础。

 

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(新恒隆企业品牌管理中心总监 蔡旻高)

    

    培训会上,新恒隆企业品牌管理中心总监蔡旻高主讲《A6倍增计划》,课程从团队、店面、销售、集客、促销、服务六个方面进行讲解,通过帮助经销商打造系统,解决终端经销商的核心问题;团队倍增:打造团队文化、组织架构、分配激励方案;店面倍增:建立城市的店面布局策略、打造终端店面的销售景观、设计销售路线;销售倍增:导购员的标准形象体系、标准的接待话术、销售道具的设计与应用;集客倍增:打造终端集客、社群集客、设计师集客以及特殊工种集客;促销倍增:打造月度促销的营销体系、促销活动的落地执行;服务倍增:建立1+N的服务体系、打造客户代言计划、打造售后服务形象和标准流程、打造售后回访体系等;课程精彩纷呈,干货满满,落地性强。

 

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(培训会现场)

 

    如今市场瞬息万变,企业长远发展,需识时势,懂求变,并适时进行升级改革。通过内部培训,提升团队的综合素质和服务能力,将系统导入到终端经销商,加强对经销商各方面能力的培训和指导,提升经销商及其团队的运营、管理、销售等技能,助力终端。新恒隆企业将继续加强企业内部和外部培训,因为这既是企业落实扶持之举,也是加强终端竞争力的有效措施;落实扶持和加强培训是一项长期的工作,将为经销商做好店面销售、提高销量等保驾护航。

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